任何一家堪稱“基業(yè)長青”的企業(yè)必須具有使命感。比如，惠普公司的創(chuàng)始人帕卡德就指出了具有使命感的企業(yè)的特質(zhì)，他如是說：“很多人誤以為公司存在的目的只是為了賺錢，這一點其實只是一家公司存在的一種重要結(jié)果。一群人結(jié)合在一起，以我們稱之為公司的機構(gòu)存在，是為了能夠合力完成一己之力無法做到的事情——對社會做出貢獻。利潤不是管理層正確的目的和目標，僅是使所有正確目的和目標得以完成的手段?！?/p>

所以，判斷一家企業(yè)是否具有使命感的核心在于是否立志對社會做出貢獻。

人類社會波瀾壯闊的發(fā)展史同時是一部對能源開發(fā)與利用的發(fā)展史，從鉆木取火到原子核能，人類有能力調(diào)動的能量越來越大，也可以預見，在遙遠的未來，人類可以調(diào)動恒星級別的能量，從而開啟星際時代。

在目前這個時代，如何高效地獲得與使用能源已經(jīng)成為一個關(guān)系到億萬人福祉的重大問題。

地球上幾乎所有的能源都來自太陽能，在每平方米的地面上，有大約1000瓦特的太陽輻射功率。煤炭與石油是動植物腐爛以后形成的，這些能源本質(zhì)上來自太陽能的光合作用；水電利用的是水的重力勢能，其本質(zhì)也是靠太陽光的照射才能把水蒸發(fā)到高空獲得這種勢能。所以，人類無時無刻不在間接使用太陽能。

有使命感的企業(yè)家，所帶領(lǐng)的企業(yè)能成為最具使命的企業(yè)

直接利用太陽能的行業(yè)被稱為光伏產(chǎn)業(yè)。整個光伏行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈包括硅料、鑄錠（拉棒）、切片、電池片、電池組件、應用系統(tǒng)等6個環(huán)節(jié)。上游為硅料、硅片環(huán)節(jié)；中游為電池片、電池組件環(huán)節(jié)；下游為應用系統(tǒng)環(huán)節(jié)。從結(jié)構(gòu)形態(tài)來分，光伏產(chǎn)業(yè)主要分為晶體硅與薄膜電池兩大類。

光伏是一個偉大的產(chǎn)業(yè)，一個偉大的產(chǎn)業(yè)需要一批有使命感的企業(yè)家。正如特斯拉的董事長馬斯克，馬斯克想得最多的并不是如何賺錢，而是如何改變世界，所以他總能創(chuàng)造奇跡，從國際貿(mào)易支付工具“PayPal”到美國太空探索技術(shù)公司“SPACE X”，從光伏發(fā)電企業(yè)太陽城公司再到特斯拉電動汽車公司。馬斯克就是一個極有使命感的企業(yè)家，所以他創(chuàng)辦和帶領(lǐng)的企業(yè)也紛紛成為最具使命的企業(yè)。

中國的光伏產(chǎn)業(yè)也涌現(xiàn)過很多極富使命感的企業(yè)家。

比如由浙江人李仙德創(chuàng)辦的晶科能源就是一家很有使命感的公司。在李仙德與晶科的相關(guān)宣傳語中，就可以看出這家光伏企業(yè)的雄心與抱負。“晶科帶你進入零電費時代”；“未來城市的孩子會不認識高壓線，因為未來城市不需要電網(wǎng)了”；“分布式光伏將打破電力市場壟斷格局”；“10年以后，你還在用火電，或者是件很奢侈的事，或者是件很可笑的事”；“光伏電力將是一種普通商品，可以交易；也是一種金融商品，可以投資；甚至是一種貨幣，用于交換流通”等。

光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)面臨一些困境，但要在絕望中看到希望

中國的光伏產(chǎn)業(yè)也曾經(jīng)出現(xiàn)過很多現(xiàn)象級的企業(yè)，比如無錫尚德。這家企業(yè)曾經(jīng)輝煌，但后來遇到了很大的困難，甚至到了山窮水盡的地步。2013年3月20日，無錫當?shù)胤ㄔ赫叫?，由于無錫尚德無法按期償還70億元銀行貸款，進入破產(chǎn)重整階段。而此時距離無錫尚德成立也僅僅過去了12年。究其原因是因為這家公司在經(jīng)營過程中幾乎將公司的所有資金全部押注在光伏產(chǎn)業(yè)的原材料采購環(huán)節(jié)，在2008年國際金融危機爆發(fā)的大背景下，仍然逆勢投資，與國外多晶硅巨頭簽訂了長達十年的巨額采購合約，這種期貨式的長期合約具有很大的風險，一旦潮水退去，就能知道誰在裸泳。

中國是全球最大的太陽能板制造國，據(jù)國際能源機構(gòu)統(tǒng)計，全球超過六成的太陽能板是在中國制造的。中國政府一直支持光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對光伏產(chǎn)業(yè)一直有很好的產(chǎn)業(yè)補貼政策。但是，到了2018年6月1日，情況有了變化。國家發(fā)展改革委、財政部、國家能源局發(fā)布關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項的通知，要求合理把握發(fā)展節(jié)奏，優(yōu)化光伏發(fā)電新增建設規(guī)模，加快光伏發(fā)電補貼退坡，降低補貼強度。

這一政策改變被稱為“光伏斷奶”。光伏產(chǎn)業(yè)在過去憑借巨額國家補貼而發(fā)展壯大。而2018年的光伏新政是突發(fā)的，很多光伏企業(yè)沒有心理準備，所以一下子陷入了經(jīng)營困難。當然了，任何產(chǎn)業(yè)都不可能永遠躺在政府的懷抱里，需要長大成人，直面市場的競爭。

我國的光伏產(chǎn)業(yè)有其自身的結(jié)構(gòu)性問題，尤其是面臨上游晶體硅材料、下游發(fā)電市場“兩頭在外”的困境，這使得我國光伏產(chǎn)業(yè)“議價能力低”、“抗風險能力也很低”。在這樣的絕望的大背景下，也要保持積極的心態(tài)，依然心態(tài)健康，相信未來。因為，這個世界上所有的困難都是暫時的，只要挺住，一定能“守得云開見月明”。

“黑夜給了我黑色的眼睛，我卻用它來尋找光明”

顧城的這一句詩很好地描述了2018年中國光伏的堅守與追尋。在中國的光伏產(chǎn)業(yè)，大浪淘沙，留下了很多有競爭力的光伏企業(yè)。這些企業(yè)正在慢慢走出2018年的光伏寒冬，迎接下一個春天的到來。

這些能挺過寒冬的企業(yè)，多數(shù)是有使命的企業(yè)。

比如光伏企業(yè)漢能控股的董事長李河君也曾經(jīng)這樣說過：“當你生產(chǎn)了，或者賣出了25瓦薄膜發(fā)電產(chǎn)品的時候，你相當于為地球多種了一棵樹?！边@就是光伏人的情懷，在這個情懷中折射出使命感。

有使命感的光伏企業(yè)，其實應該考慮到的是光伏對人類社會最大的貢獻并不是降低電價或者平價上網(wǎng)，而是光伏對環(huán)境的保護作用。如果用長遠的眼光看未來的趨勢，未來會有一天，火電即便免費了，也沒人會再用它——因為火電的產(chǎn)生必須燒煤，會產(chǎn)生大氣污染。因此，等光伏發(fā)電完全成熟的那一天，那就是火電被完全取代的那一天。

當然了，中國光伏的發(fā)展任重道遠，從2018年開始，中國光伏已經(jīng)不再靠政策驅(qū)動增長，已經(jīng)獨立參與市場競爭了。展望2019年，可以看到積極的因素正在出現(xiàn)。最重要是光伏市場需求依然旺盛，據(jù)預測，2019年全球光伏總需求有望達到120吉瓦以上，較2018年同比增長20%。在國內(nèi)方面，2019年國內(nèi)需求也有望達到40-50吉瓦。

因此，冬天已經(jīng)過去，春天還會遠嗎？

中國的光伏企業(yè)家們，正在以“舍我其誰”的豪邁氣概推動光伏產(chǎn)業(yè)化，這也是時代潮流的演進方向。