傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)誤區(qū)，就是他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上開店，一開店就虧損。其實(shí)這是很多人一開始就把互聯(lián)網(wǎng)搞錯(cuò)了，認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)上開店毛利率高。但你想想，網(wǎng)上開店是節(jié)省了店鋪錢。

但你要轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上獲取客戶的成本不低啊。比如在大學(xué)里開快餐店，學(xué)生價(jià)十五塊，大家都付得起，這就是傳統(tǒng)模式。

但互聯(lián)網(wǎng)的線上就不一樣了，有上億的人，這幫人誰知道你的店在哪里？點(diǎn)擊你的網(wǎng)站的概率就像大海撈針，這時(shí)候你要靠什么？口碑~

只有大家發(fā)現(xiàn)你的東西價(jià)格便宜，再和朋友宣傳說體驗(yàn)很好，堅(jiān)持這樣好的口碑，你的用戶量才會(huì)呈線型增長(zhǎng)。

所以企業(yè)想著轉(zhuǎn)型的話，類似商業(yè)模式的改變是一定需要的。

所以說，誰把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)工具，誰就會(huì)輸在起跑線上?；ヂ?lián)網(wǎng)其實(shí)是一個(gè)經(jīng)營(yíng)模式，從它出發(fā)找到好的商業(yè)模式才是每個(gè)公司必須做的事。